亚博代理推荐 生产技术部的职责

日期:2021-03-12 08:14:47 浏览量: 137

生产技术部的部门职责一、由总工程师负责,主要负责分支机构的生产组织管理和生产技术管理。 二、负责制定分支机构的维护管理规章制度,并负责组织维护程序的评估,修订,发布和培训。 三、负责分支生产滚动计划,年度主机和辅助机器大修计划,重型措施,一般技术措施,特殊项目亚博yabo ,技术进步计划和零星采购计划的准备,声明和实施。 四、负责可行性研究,项目批准,设备选择,计划制定,预算审查bet体育 ,组织和实施,工程决算以及技术改造项目,重大技术措施和特殊项目的工程项目后评估。 五、负责组织30万元及以上项目的招标。负责组织30万元以下工程的集体议价工作。 六、负责组织单位的A / B / C / D级维护,负责项目分析ag捕鱼王 ,项目建立,三项措施制定亚博直播软件 ,施工计划,材料和备件采购以及维护文件包的审查生产技术部职责,从技术公开到实施流程管理,施工期控制,质量检验,监督检查,冷热状态验收评估,评估和项目评估总结工作。 七、负责分支机构设备的维护和淘汰,以及焚烧,除灰和脱硫的运营和管理。 八、负责分公司的设备管理,定期根据行业修改和完善设备管辖范围生产技术部职责,并定期进行设备评估工作。 九、负责审查和修订单位的主要经济技术指标,主要材料消耗,备件储备配额和级别维护项目的工作时间配额。 十、负责组织春季安全检查,夏季设备调峰,秋季设备调峰检查以及设备的防寒和防霜处理。 Ten 一、负责分支机构的技术监督和管理。定期组织专题分析,定期组织开展监督网活动,进行评估和评估,按时完成分行的对外报告工作。十二、负责编制分支机构的每月维护计划和每周工作计划。定期检查计划中项目的执行情况,并进行评估和评估工作BG视讯 ,以确保该单位的安全,经济和稳定运行。十三、负责分支机构的可靠性管理和缺陷管理。负责分公司生产技术指标的外部报告。十四、负责分公司的科学技术进步的管理,组织年度科学技术计划的实施,组织成果的审查和应用,并提出合理化建议。 Ten 五、负责组织技术研究工作。充分发挥科学技术进步的作用,积极开展新技术,新工艺,新材料的研究,研究和技术推广,组织有关技术人员开展影响隐患的设备隐患QC小组活动。单元安全稳定运行。